本期文章,是《中国建筑行业数字化转型研究报告》(以下简称《报告》)系列报道第三期,我们将通过2个问题,介绍建筑施工阶段如何进行数字化转型,并以保利资本的被投企业为范例,生动展示建筑施工阶段的数字化。
《报告》:以“组件+云平台”为业务形态的 “BIM+智慧工地”数字化解决方案,满足新时代下的施工管理诉求。其中,“BIM+智慧工地”云平台是解决方案的核心,以BIM和物联网为技术基础,统一集成施工现场的碎片化应用/组件,并累积施工业务中产生的业务数据,形成数据中心。通过建立统一的主数据、入口、技术标准和数据接口,实现组件模块之间的协同与数据共享。同时基于平台内的数据中心,服务于多方的科学决策,为工地的精细化、智能化管理提供数据支撑。
相比设计规划阶段,处于建筑施工阶段的项目,由于涉及专业工种多、工作环境复杂,工期长,且整体标准化程度较低,因此管理难度极大。
多组件应用
通过在工地安装智能软硬件设备,在解决不同应用场景数字化任务的同时,采集施工现场、管理和环境要素数据并输向云平台,如同我们的眼和耳。
“BIM+智慧工地”云平台
是基于BIM和物联网技术,累积施工业务中产生的业务数据而形成的数据中心,并将在线作业数据按照安全管理、质量管理、进度管理等不同维度实时传递给工地现场的管理层,在达成业务动态协同的同时,也服务于多参与方的科学决策,如同我们的智慧大脑。
“BIM+智慧工地”数字化解决方案,通过集成的数字化表达方式,和数字化的工程管理模式,实现一体化的工地管理闭环,充分赋能工地作业及施工管理。其中,集成的数字化表达方式(BIM)是实践工地数字化管理的重要抓手,结合物联网、AI等技术,在建设工程及设施全生命周期内,对其物理和功能特性进行数字化表达与集成。数字化的工程管理模式,即是实现对建筑工地的人员、机械、材料、场地环境和施工过程的数字化管理。
总结而言,“BIM+智慧工地”解决方案是以“BIM+”为技术基础,赋能工地作业实现互联协同、辅助决策、智能生产和科学管理。恰如前两期的文章所说,BIM技术始终是建筑行业贯穿全生命周期数字化转型的核心。
在保利资本看来,BIM是建筑信息化的主线,而被投企业北京云建信的BIM技术以及大界机器人的ROBIM建筑机器人工业软件,能够打通建筑语言与工业语言的壁垒,将为行业创造巨大的价值。此外,随着人口红利的消失,以及年轻人从事建筑工作意愿的降低,我国建筑业劳动力短缺、人工成本上升的问题愈发突显,机器替代成为解决问题的最佳方案。保利资本高度关注聚焦建筑机器人技术的企业,连续投资大界机器人和蔚建科技。
北京云建信:挖掘施工阶段BIM技术的创新潜能
- 核心技术:4DBIM技术
云建信在2016年上线了4DCloud云平台,并在此基础上施工管理系统Power4D、智慧梁场生产管理系等多个产品,并且已经能够进行施工阶段的数字化管理。
- 在轨道交通、路桥和市政工程等维度持续深耕,打造了新首钢大桥、广州地铁18/22号线等一系列标杆案例。
大界机器人:深耕建筑智能建造方案
- 核心技术:自主研发的ROBIM建筑机器人工业软件
ROBIM有三个技术核心:一是打通建筑模型数据与机器人运动控制的智能算法;二是广泛覆盖建筑领域多样化材料生产的强大自动化工艺库;三是简单、快速、易用的人机交互系统,通过融合计算机技术与机器人技术实现建筑的“设计-建造” 一体化。
- 已持续服务近百家建筑工厂,逐步形成矩阵式的云工厂生产体系。同时,凭借软件平台的优势和供应链工厂工业化生产的能力,也为数百家地产商、国内外建筑设计机构和建筑师提供了智能建造服务。
蔚建科技:引领建筑机器人研发应用
- 核心技术:抹灰机器人、钢筋机器人等
目前蔚建科技推出的抹灰机器人在建筑工地的实地作业效率已稳定在人工作业效率的 5~6 倍,实验室环境下工作效率可达到人工的10倍;目前推出的一款钢筋机器人用于建筑现场施工的钢筋裁剪定型。
- 蔚建科技已与中建八局、中建三局、中建一局、浙江建工、龙湖地产、金茂地产、金地地产等主要总包商与开发商展开不同程度的沟通合作。
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