设计方BIM岗位如何设置职责如何划分（BIM正向设计岗位确定与职责范围）

BIM（Building Information Modeling，即建筑信息模型》，1975年由美国教授ChuckM.Eastman最先提出，它被称为是继CAD技术后建筑行业的第二次“革命性”技术。但BM跟CAD不同，它不是一款简单的软件,而是一种将数字信息进行集成的应用，可以用于建筑设计、结构设计、管道综合、工程量统计、成本计算、设备管理等建筑全生命周期的管理。这种方法支持建筑工程的集成管理环境,可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。

在合同约定的范围内，完成项目设计工作中的 BIM 要求，按照BIM实施指南，组织内部 BIM 实施体系，与其他设计方使用BIM进行设计信息协同，建立BIM 模型，提供 BIM应用成果，对下一步的施工 BIM应用进行交底和支持。设计方岗位设置和职责如下：

设计方BIM岗位设置与职责

项目BIM经理

1、领导编制应标文档中的BIM 部分响应；组建BIM 团队；

2、确定BIM技术的应用目标和范围；

3、基于合同，指南及行业、企业实施规范，领导编制《项目BIM实施计划书》；

4、确定同业主、施工方、的沟通、审批方式及各自的责任关系。

BIM工程师

1、按照《项目BIM实施计划书》创建设计阶段BIM模型

2、按照合同、指南及计划书要求进行设计BIM成果或服务的创建和交付；

3、参加项目会议，参加IT及项目相关的技术培训；

4、按照实施流程针对项目管理平台上反馈的信息或BIM会议之结果进行模型修改、优化、任务提交，并提相关任务报告。