新人勇挑重担：南宁龙湖春江天越住宅项目BIM案例赏析

苏中建设集团南宁龙湖春江天越住宅项目，在工期紧、任务重，项目BIM人员配备不足（仅配有一名只有两年项目经验还身兼多职的BIM新人）的情况下，成功实践并完成了项目8项BIM应用（详见应用方案）。

项目在BIM应用落地的实施过程中，实现了

1、BIM快速建模；

2、优质的三维效果展示；

3、深化成果的价值落地；达成了项目满意（节省十余天的项目工期）、甲方满意（可视化模型效果让人放心）、公司满意（材料精细化管控优秀实践）的【BIM成果价值落地的三级跳】，达到了BIM为项目创造价值的目标，也出色的完成了集团BIM技术应用落地的任务。

本项目BIM技术应用，能够落地成功实现价值输出，离不开三点催化要素：

1.苏中建设集团对普通住宅项目的BIM要求与标准；2.公司和项目对BIM技术应用的支持和鼓励，让BIM新人在项目推进过程中得到充分的培养和锻炼；3.加上BIMMAKE软件在房建施工项目中的突出优势——操作简单，容易上手。

以上几个要素的叠加，保障了项目BIM技术应用的有效落地，为公司项目产出价值成果，同时更加令人印象深刻的是，可以让每一位BIMer，在项目推进过程中也都快速、轻松地获得了，项目完成的成就感和价值获得感。

苏中建设集团这种BIM标准、BIM人才和BIMMAKE软件的组合拳，推荐给任何想要在普通项目上，实现BIM低投入高产出的企业和个人。

项目名称：南宁龙湖春江天越一期一标段项目

建设单位：南宁龙湖金耀置业有限公司

施工单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司

项目简介：南宁龙湖春江天越一期一标段项目总承包工程由1#、2#、3#、10#、11#、12#楼栋及该区域地下室建筑安装工程及发包人指定的配套工程；建筑总面积约12.3万㎡，地下室面积23129.13㎡， 地上楼栋建筑面积96747.36㎡（包含小区主出入口大门、小区配套工程、配套商业或公建）。

苏中建设集团总部对于每个项目，都有场布、施工模拟等BIM要求，而对于本项目而言，还有BIM报奖的任务，具体来说主要有以下三点：

• 必须有施工现场布置的三维推演方案，保证现场临建施工质量、安全与符合规范；

• 必须有针对重难点专项工程的施工工艺工序动画推演；

• 必须使用苏中建设集团BIM项目协同管理平台，符合公司数字化项目管理标准。

1、施工场地极为狭小，材料运输和周转难度大。希望应用BIM，优化场地空间布置，以高效利用场地，减少材料二次转运。

2、二次结构砌体工程砌筑量大，砌筑要求质量高，希望应用BIM技术，提高砌体排布效率，减少砌体损耗率，达到砌体工程的降本增效。

3、本项目采用木模板施工，木模板施工用量大，常规技术手段，难以较为精准的控制木模板工程量，希望采用BIM技术，对木模板进行精细化管理。

4、施工周期短，项目工期紧张、班组多，管理难度大，需要进行施工模拟和进度计划把控。

5、现场文明施工要求高，希望应用BIM技术，结合集团CIS标准化，对施工现场进行标准化布置，通过可视化技术全面提高对工程临建的质量安全管理。

苏中建设集团对项目BIM的考核要求，对于区域公司既是挑战，又是工程师们提升能力的机遇。

项目BIM工程师祝工，是2019年刚毕业，在接到本项目前仅完整做过一个BIM项目。

祝工表示自己技术和BIM经验尚浅，而且还需负责技术，质量检查，内部业务等多项工作，只能挤时间边学习边做BIM。

但项目的各项建模和应用工作量大，根据祝工的上一个项目经验，可能无法按时达成目标。

面对项目施工现场空间狭小，工期紧张，任务繁杂等困难，BIM工程师运用BIMMAKE等一系列软件的配合，将难点一一解决，实现了8项BIM应用方案有效落地。

• BIM建模：建筑、结构、机电模型

• 施工场地策划：施工现场布置模型

• 渲染效果制作：模型渲染效果图

• 二次结构砌体深化设计：二次结构砌体深化图与工程量

• 木模板深化设计：木模板深化设计方案与模板材料工程量

• 进度管控：施工进度计划网络图

• 工序动画制作：施工工序动画

• 数字化项目管理平台：过程成果及时上传集团项目管理平台跟踪与管理

工期紧、任务重，对经验不足还身兼多职的BIM新人而言，保质保量的达成目标尤其重要。在进行BIM应用的过程中，区域公司领导大力指导，带领公司内部团队进行资料搜集，规划方向。

在本项目具体应用中，祝工通过BIMMAKE为项目节省了建模时间，争取了宝贵的时间，消除了风险。

有了充足的时间，祝工利用BIMMAKE和多种软件配合，完成了项目对BIM施工应用落地的8个成果的要求，接地气的BIM应用，实现了【BIM成果价值的三级跳跃】，出色的完成了集团BIM的任务。

1、BIM建模

本项目为住宅项目，单体多、项目工期短，前期建模的压力大。之前的项目获取BIM模型的方式或用其他BIM软件建模，或用第三方插件翻模，要么需要时间长，要么精细度不够，不能很好的满足项目要求。

而现在项目BIM工程师把项目上的广联达GTJ算量模型通过BIMMAKE进行转换，仅用几个小时就完成了所有楼栋的结构与建筑模型，并为后续模型应用赢得了宝贵的时间。

因为打通了算量和BIMMAKE，祝工可以对比传统的定额算量模式，在BIMMAKE软件里出实物量进行多算对比，为项目提供数据参考，保障施工准确性。

造价GTJ模型和清单工程量表

广联达BIMMAKE模型和构件混凝土量统计表

2、施工场地策划与效果渲染

项目漫游视频

BIM工程师在项目中，应用BIMMAKE对现场场地布置进行建模和三维检查，合理优化，保证各施工阶段施工场地的高利用率、高周转性、安全性及便捷性。

在2~3天内抽空建模，并与技术负责人反复沟通确认，完成了整体三维场地布置模型。利用BIMMAKE渲染能力，渲染出优质的效果，连甲方都点赞！

3、二次结构、砌体深化设计

利用BIMMAKE深化二次结构与砌体，真正指导施工，减少损耗，避免返工。

项目二次结构砌筑工作量大，之前的项目由于没有精细规划，浪费砌砖，又浪费人工和时间，BIM工程师与负责人交流技术要求与参数后，使用BIMMAKE软件，一键就可以排布整片墙体，快速便捷，生成CAD施工图和工程量。

然后细部施工图进行事前材料加工和技术交底，减少了砌筑中材料的损耗，提高了施工效率，避免了返工修补导致的浪费和工期延误，BIM成果落地到项目现场，为项目创造价值，获得项目的认可。

单楼层砌体排布

单墙排布结果

详细砌块量表

现场实际砌块排布

4、木模板深化设计

现场采购核量参考BIMMAKE模板深化量，实践了模板材料的精细化管理。

本项目要求二层以上使用铝合金模板，首层使用木模板。以往项目浪费量大，没有精细工程量的参考依据。

BIM工程师与技术负责人交流技术要求与参数后用BIMMAKE软件一键整层配模，导出详细配料表，为项目提供了采购与核量的精细化参考依据，获得项目的认可。

10#楼

12#楼 

细化配模参数，解决复杂配模

5、进度管控、工序动画、数字项目管理

此外，BIM工程师目通过斑马进度制作施工进度计划网络图，利用前锋线保障了项目工期，使用Revit完成了项目机电模型的创建，利用BIMMAKE工序动画制作了重要节点工序，并且在全过程中，及时将成果上传集团项目管理平台，实现了集团、项目、员工三方对项目的数字化跟踪与管理，保障了项目整体目标达成，获得了公司的认可。

回顾整个过程，BIM工作与技术工作同步进行，BIM技术的应用帮助项目避免返工，预估节省工期20天；

帮助项目精细化管理砌体与模板材料，预估节约费用达十余万元。

项目仅凭借1个仅2年工作经验的新人，借助BIMMAKE软件，成功实践了8个项目BIM施工应用落地的需求，接地气的BIM应用，实现了三方面成果。

• BIM快速建模

• 优质的三维效果展示和

• 实现了项目满意（节省20天项目工期）、甲方满意（可视化模型效果让人放心）、公司满意（材料精细化管控优秀实践）的【BIM价值三级跳】，达到了BIM为项目创造价值的目标，也出色的完成了集团BIM的任务。

这种低投入高产出的BIM模式具有示范推广意义。

苏中建设对普通住宅项目的BIM要求与标准、公司和项目对BIM的支持、对BIM新人培养和锻炼，加上BIMMAKE适合施工简单易上手，几个因素的叠加，能让每一个项目、每一位BIMer在BIM应用的过程中都能快速、轻松地获得成就感和价值感，低投入高产出的企业BIM模式具有示范意义。

在项目全过程中，区域公司BIM负责人郭总，工程公司副经理林总带领公司的BIM团队，指引了BIM工作的方向；区域公司BIM专员任工，解工也提供了大量的帮助；项目部也积极配合，提供大量技术支持与现场经验。

正所谓“上下同欲者胜”，最终高质量的完成了BIM的各项要求。

在这个具体应用过程中，祝工全程的主动学习、主动寻求更好更优的解决方案，主动与项目技术交流经验，是保障这个BIM成功的关键。

对于BIMMAKE，祝工认为软件容易上手学习，简单学习2小时就能学会，用户体验特别不错，特别适合施工，为施工企业人员量身打造，功能很全，渲染效果特别好。

回顾本项目的BIM实施整个过程祝工颇有感触：

通过本项目在BIMMAKE上的应用，祝工相信，BIM是可以为项目节省金钱创造价值的；

在下一个项目里，祝工仍在持续使用BIMMAKE，因为祝工已经坚信BIM能为苏中建设创造更加美好的未来，已经坚信BIM能为区域公司开拓更广阔的市场，已经坚信BIM能为项目带来更好的效益！