永泽咨询作为项目BIM咨询及项目总控咨询服务单位，充分发挥了原有工程经验，学习国家及自治区最新相关文件，先行、先试，站在产、学、研的高度实现了本项目基于BIM的全过程工程咨询。同时总结项目经验，参与编制了内蒙古自治区《建筑信息模型BIM应用标准》、项目经理作为特聘专家参与编制了《全过程工程咨询》系列丛书，推动了自治区及国内工程咨询行业的发展。
项目基本信息
基于BIM技术的总控咨询
01体系建设
02BIM实施
向施工单位交底施工方案模拟的做法、要求，在施工单位完成施工方案模拟后进行审核，并协助施工单位完成施工方案模拟用于工程施工。
03项目前期
为建设单位编制管理制度30余项，用于建设单位项目管理，实现项目管理的规范化、制度化。
04项目总控
出，幕墙厂家无法按照具体的加工尺寸来生产幕墙铝板，根据施工图纸，通过Revit对幕墙的每一块铝板进行尺寸细化。
05现场施工管理
设计阶段的BIM应用
01设计图纸审核
02提供方案建议
03碰撞检查
04机电管线深化
05模拟施工
施工阶段BIM应用
01进度控制
02质量控制
我司人员巡视现场，发现施工质量问题，对应到BIM模型，确认问题，运用模型确立正确做法、基于正确做法给出建议单，对工程质量进行控制。
将质量问题体现到模型中，在模型中记录整改方案，将存有质量问题及整改方案信息的模型进行存档，建立项目数据库以备运维阶段查询，对工程质量进行事后控制。
03施工方案模拟
04管线排布
05模型信息整合
结语
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