基于BIM的项目管理模式的优势分析

01 通过建立BIM模型，能够在设计中最大限度地满足业主对设计成果的细节要求。业主可在线以任何一个角度观看设计产品的构造，甚至是小到一个插座的位置、规格、颜色等等，业主也可以在设计过程中在线提出修改意见，从而使精细化设计成为可能。

02 能够对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比。

03 能够对施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件进行统一管理，并对成本测算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理。

04 基于BIM的4D虚拟建造技术能够提前发现在施工阶段可能出现的问题，并逐一修改，提前制订应对措施。

05 用虚拟现实技术实现对资产、空间管理，建筑系统分析等技术内容，从而便于运营维护阶段的管理应用。

06 能够对突发事件进行快速应变和处理，快速准确掌握建筑物的运营情况，如对火灾等安全隐患进行及时处，减少不必要的损失。

07 BIM数据模型能够保证各项目的数据动态调整，方便追溯各个项目的现金流和资金状况。

08 根据各项目的形象进度进行筛选汇总，能够为领导层更充分地调配资源、进行决策提供有利条件。

09 能够在短时间内优化进度计划和施工方案，并说明存在问题，提出相应的方案用于指导实际项目施工。

10 能够使标准操作流程可视化，随时查询物料及产品质量等信息。

11 工程基础数据如量、价等数据可以实现准确、透明及共享，能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制。

采用BIM可使整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能有效地实现制订资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染及提高效率。

应用BIM技术，改变了传统的项目管理理念，引领建筑信息技术走向更高层次，从而提高建筑管理的集成化程度。

随着我国政府对BIM技术应用的重视，BIM的推广也越来越顺利，许多中大企业也建立了自己专业的BIM团队，BIM技术的应用及思维管理既不是虚火也不是噱头而是大势所趋的必然事件。