浅谈BIM+正向设计工作流三个阶段的内容

本文转自：兰天brian

写在前面

随着BIM技术不断的发展，BIM的应用可以提高建筑精细化设计、建筑信息化协同、建筑现代化管理运维等功能，BIM的发展可以延伸到建筑的全生命周期。本文结合BIM设计实践项目，通过分析CAD二维设计流、BIM工作流及ABC共通工作流，讨论正向设计工作流。

结合国内设计流程，以及以往成功案例的分析，完全实现正向需要三板斧：软件实力、技术支持、多专业协同。软件能力需要跟上，硬件正向专业能力及技术水平需要跟上。其次，单专业还不行，需要多专业协同，设计到施工每个环节都能够贯通，才算的上是BIM完整的正向设计工作流。

传统二维生产流程回顾

传统二维工作流

讲到建筑业产业升级，首先需要回看CAD设计流程，或者说传统的建筑从设计到施工的流程。大多数传统设计院都是从拿地阶段介入项目，开展拿地方案、规划方案设计、申请规划许可证、建筑方案设计、施工图阶段、配合施工图审查结束，到这个基本上设计院的工作80%已经完成。接下来的20%任务是配合施工阶段：招投标、确定施工单位、材料选样、供应商确定、确定施工节点和周期计划等，设计单位配合现场后服和设计变更，直到竣工验收大楼交付。

建筑产业的升级，很大一部分原因需要解决行业痛点，例如：劳动力不足、生产效率低、产业精细度不够、控制成本或者环境污染等问题。

而传统二维CAD工作流的大量工作在施工阶段，由于方案不落地（低价中标成本包不住、找不到施工材料、施工工艺实现不了）等种种原因导致了设计变更，设计变更带来一系列费用追加的问题。

直到BIM工作流的出现，等于说是把原来配合施工阶段的工作前置了，基于BIM的正向设计的工作流，大量的工作交到了设计阶段，在开工前将所有东西准备就绪（施工节点、预算及招标价格、对接工厂、对接材料样板、最终建造技术及要点）。设计模型即竣工模型，设计完成就开干，现场按步就班拼装，陆续进场即可。当然，这只是最理想状态下的BIM正向设计工作流。

基于BIM的建筑设计产业现状分析

BIM同步设计工作流

每一次产业升级必然会遇到阻力，例如：十八世纪汽车与马车的斗争；十九世纪的洋务运动思潮兴起；二十世纪互联网电子支付与传统银行业的竞争。回顾建筑业90年代的甩图板运动，映射到现如今，BIM产业升级更是百花齐放。通过一段时间的调研及实际应用，基于Revit的主流工作方式有大致三个阶段：虚拟建造（翻模）阶段；同步设计阶段；正向设计阶段。

虚拟建造（翻模）阶段：这个工作流是施工图完成，做BIM的施工图深化设计，后端对接施工队。也是目前市场上的主要应用点和盈利点，在施工现场倍受施工单位喜欢，原因是可以在施工前帮助施工单位检查错误与碰撞。对软件初学者来说，可以通过建模来练习软件熟练度，设计师的软件基本功扎实以后，可以配合同步或者正向设计工作流程。

同步设计阶段：这个阶段的工作流应该算是正向设计前的过度阶段，出现这个阶段的主要原因是BIM团队还不具备正向设计能力，导致无法主导设计项目。因此，需要BIM团队在扩初之后报审之前进项目，BIM团队与CAD施工图团队同步修改。等于ABC共生的一个场景，CAD团队二维出图，BIM团队辅助三维模型检查碰撞，配合现场施工。

正向设计阶段：正向设计需要的技能，除了基于BIM的软件能力以外，还需要房建或设备相关专业的技术实力。我们做过基于BIM应用测试，规划、建筑、精装专业可以做到BIM渗透率95%正向工作流；结构专业BIM渗透率为80%，目前钢结构及装配式还存在盲区；设备专业BIM渗透率为70%，Revit平台存在机电设计短板，设备正向可以考虑Rebro平台（技术问题不展开）。

CAD+BIM同步设计工作流总结

BIM正向设计工作流

第三方条件图提完条件以后，后续变更没有通知到，导致精装修及精装修机电图纸的底图，是建筑的初步设计阶段图纸。主要原因在于精装单位为外协单位，沟通流程比较繁琐，大致是：土建院—甲方设计部—精装设计管理—精装单位。这一轮沟通下来，差不多两个周过去了。

各专业条件图底图不统一，导致各专业协同过程中，BIM图纸持续变更。BIM专业目前只是辅助深化设计的功能，没有主导项目的能力，发现问题反馈给土建、设备、甲方、第三方等。请照图内部图纸审查修改后，BIM根据修改图纸进行同步修改，然后把问题反馈给各个专业，与二维时差大概一个周。第三方招标提供的条件图不是最终条件图，外装、幕墙、通风及设备厂家根据招标图纸进行深化设计，然而现场的图纸已经变更及优化。施工图审查通过后，图纸由甲方发给其他第三方，精装修、幕墙、BIM图纸根据建筑图变更。但是，这个时候，土建已经施工了，地下室土建部分已经完成。

根据外装深化图纸进行BIM外装修改，而且，现场施工单位的图纸与甲方设计部的图纸存在延时，延时大概一个月。由于中间过程中协调周期太长，导致现场外装图纸、甲方设计条件、土建院图纸、BIM模型之间不统一，最终导致现场与图纸不统一。精装根据现场条件修第二版图或者三版图。先进场，先施工，图纸与现场不符，导致现场持续变更，最终精装修是这场接力赛的最后一棒。

本文转自我叫兰天_Brian

总结

BIM终极信息流

结合实际案例的实践与分析，BIM工作流最终会形成三个阶段：建模阶段、BIM+CAD同步设计阶段、BIM正向设计阶段。设计端，需要跨越的软件的技术壁垒、专业内部技术壁垒、专业间协同技术壁垒；施工端，完整的产业链配套、计价算量招标系统的配合、材料及材料价格完成度把控等。能出图、能算量、能招标、能采购、能下单、能生产、最终能够配合竣工验收，只有这样才能完成CAD转型BIM正向设计。