施工进度管理使用BIM技术有哪些价值？BIM技术在施工进度管理中的价值体现

施工进度管理使用BIM技术有以下价值：

（1）可靠性信息管理。建筑项目涉及到较多参与方，使用BIM技术可以在协同平台上，完成信息共享及信息传递等工作，不仅可以获得信息还可以为其他相关方提供信息，保证施工进度管理系统的可靠性。

（2）关键工序控制。技术部门在项目开工前需要确定关键工序并编制关键工序目录，应用BIM技术，将其与BIM模型具有互用性的4D软件、项目施工进度计划与BIM模型连接起来以动态的三维模式模拟整个施工过程与施工现场，能及时发现潜在问题和优化施工方案。

（3）项目施工难度及施工环境在较大程度上影响着施工进度计划的正常实施。采用虚拟施工技术，结合所建立起来的建筑信息模型，能够完成对施工方案的实时、交互和逼真模拟，在施工前发现施工方案存在的问题，避免返工及资源浪费等现象。

（4）加快进度，缩短工期。通过技术，能够增强团队协作、颠覆传统的项目管理模式、实现动态管理，可通过构件场外预制、材料提前准备来减少施工中的闲置时间，加快了进度，大大缩短工期。

（5）基于建筑信息模型，BIM技术在能够及时记录员工的信息，例如，在考核项目领导时，可以熊BIM数据库中直接调出相关领导的全部信息。同时，对从事检验、技术、施工的人员展开的培训也在BIM数据库有所记录，并且基于同一个信息共享平台，可以通过各年的情况，快速挑选出合适的人员。

（6）方便后期管理与维护。利用模型在竣工后可作为物业运营与维护的数据库。